筑人文精品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)生活
Build a classic life
創(chuàng)造卓越客戶價值,成就員工職業(yè)理想,回報股東合理利潤,促進(jìn)社會和諧發(fā)展
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項目推薦獎勵制度(試行)
2016-08-15 加載中...
為了拓寬項目獲取渠道,及時、快速收集相關(guān)項目信息,提高項目拓展開發(fā)工作的效率和項目質(zhì)量,激勵項目提供者,特制定項目拓展推薦獎勵制度。

一、項目定義:
1、是指能適用于公司發(fā)展所需要的土地、資產(chǎn)和物業(yè);
2、能夠取得政府批復(fù)和政策支持,有產(chǎn)權(quán)證明,可直接或間接創(chuàng)造較大價值的地產(chǎn)項目。

二、職責(zé):
1、 投資決策委員會負(fù)責(zé)項目拓展的統(tǒng)籌管理、篩選、申報和獎勵申請工作;
2、 公司財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)項目拓展和推薦獎勵費(fèi)用的統(tǒng)計、核實(shí)、發(fā)放工作。

三、拓展與推薦項目的獎勵標(biāo)準(zhǔn): 統(tǒng)一按項目面積獎勵。
1、內(nèi)部推薦獎勵標(biāo)準(zhǔn)(人民幣:元)

說明:以在投資決策委員會備案時間為準(zhǔn),不重復(fù)獎勵。
2、外部推薦和獎勵標(biāo)準(zhǔn),包括公司的合作伙伴,政府相關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),中介公司,業(yè)界人士,除中介公司約定的提成點(diǎn)數(shù)和有關(guān)商議的點(diǎn)數(shù)以外,全部參照內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎勵;
3、外部推薦與內(nèi)部推薦信息重復(fù)的,原則上不重復(fù)獎勵,視具體情況由董事長審批決定。

四、獎勵的支付
1、提成獎勵:
1)土地項目成交,拿到《土地使用證》后,支付50%;拿到《施工許可證》后,支付25%;拿到《預(yù)售許可證》后,支付25%;
2)資產(chǎn)項目成交,合同簽定后,支付50%;公司人員入駐,支付25%;拿到《預(yù)售許可證》或開業(yè)后,支付25%;
3)以上支付節(jié)點(diǎn)均為達(dá)到條件后10個工作日內(nèi)。
2、推薦獎勵:項目介紹后,根據(jù)資料完整度,信息真實(shí)性,經(jīng)投資決策委員會審核后,書面報由董事長批準(zhǔn),交由財務(wù)管理中心執(zhí)行,一次性支付。

五、管理辦法
1、歸口管理到投資決策委員會,按月為單位進(jìn)行統(tǒng)計存檔,以月為時間進(jìn)行總結(jié)和提出獎勵申請,并做好臺賬;
2、在提出申請時,投資決策委員會務(wù)必核實(shí)信息是否符合定義要求,項目信息是否完整,資料是否真實(shí)有效;
3、在否決不能提出給予獎勵的項目信息要記載并作解釋,說明原因,以免打擊相關(guān)人員工作積極性;
4、建立健全信息登記審核和分析研究臺賬,同步做好敏感項目的保密工作;
5、有關(guān)項目信息的存檔統(tǒng)一表格,統(tǒng)一編號,經(jīng)篩選后的項目全部報送董事長確認(rèn),并立即按確認(rèn)意見開展下一步工作;
6、董事長秘書兼任投資決策委員會秘書,負(fù)責(zé)項目信息的登記與整理,及獎勵的申請、支付跟蹤、登記、統(tǒng)計;
7、財務(wù)管理中心對獎勵實(shí)施做好年度獎勵支付的財務(wù)監(jiān)督和報表。
六、本規(guī)定修訂和解釋權(quán)歸投資決策委員會。

七、附件:(請自行通過項目推薦專線、電子郵箱等方式向項目推薦相關(guān)聯(lián)系人鄭小姐索取。)
1、項目信息表
2、項目信息臺賬
3、項目獎勵臺賬
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